Civil Commons:Roadmap 2020: Unterschied zwischen den Versionen

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==Das Anliegen der "Roadmap 2020"==
 
==Das Anliegen der "Roadmap 2020"==
 
In der Metropolregion Rhein-Neckar gibt es eine Reihe von Projekten und Organisationen, die Themen der Stadtentwicklung bearbeiten oder soziale Innovationen erarbeiten. Im Einzelnen sind dies:
 
In der Metropolregion Rhein-Neckar gibt es eine Reihe von Projekten und Organisationen, die Themen der Stadtentwicklung bearbeiten oder soziale Innovationen erarbeiten. Im Einzelnen sind dies:
 
  
 
* das Begeisterhaus ((Link einfügen))
 
* das Begeisterhaus ((Link einfügen))
* der Verein Urban Innovation - Stadt neu Denken! e.v. (Projekt Urban Newsroom)
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* der Verein Urban Innovation - Stadt neu Denken! e.v. (Projekte N_E_U, Urban Newsroom)
 
* der Verein GeoNet.MRN
 
* der Verein GeoNet.MRN
 
* die Digitalagentur der Stadt Heidelberg
 
* die Digitalagentur der Stadt Heidelberg
 
* das DAI
 
* das DAI
* der Verein Transformation Town
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* der Verein Transition Town
 
* die Kooperation 'Open Transformation'
 
* die Kooperation 'Open Transformation'
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<br />Diese Projekte und Organisationen haben in weiten Teilen deckungsgleiche Anforderungen in den Bereichen:
 
<br />Diese Projekte und Organisationen haben in weiten Teilen deckungsgleiche Anforderungen in den Bereichen:
 
  
 
* Knowledge Management
 
* Knowledge Management
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* Community Management
 
* Community Management
 
* Organisation von Partizipation
 
* Organisation von Partizipation
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Stand 10/2018 nutzen bzw. kennen diese Projekte und Organisationen das Konzept und die aktuelle Umsetzung der Plattform Civil Commons; sie haben daher eine Diskussion angeregt, in welcher Weise Civil Commons weiterentwickelt werden kann, um aktuelle und zukünftige Anforderungen zu erfüllen und um als Plattform eine inhaltlich und regional breitere Nutzung zu unterstützen.
 
Stand 10/2018 nutzen bzw. kennen diese Projekte und Organisationen das Konzept und die aktuelle Umsetzung der Plattform Civil Commons; sie haben daher eine Diskussion angeregt, in welcher Weise Civil Commons weiterentwickelt werden kann, um aktuelle und zukünftige Anforderungen zu erfüllen und um als Plattform eine inhaltlich und regional breitere Nutzung zu unterstützen.
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* Möglichkeiten der Unterstützung der benötigten Funktionen und Prozesse durch die Plattform Civil Commons
 
* Möglichkeiten der Unterstützung der benötigten Funktionen und Prozesse durch die Plattform Civil Commons
  
Darüber wollen wir im 4. Quartal 2018 nachdenken - mit dem Ziel im Laufe des Jahres 2019 kontinuierlich neue Funktionen und neue Projekte umsetzen zu können:
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Eine dokumentierte und abgestimmte Roadmap soll uns auch dabei unterstützen, uns um Fördergelder zu bewerben.
  
- Neue Funktionen im Bereich der Civil-Commons-Plattform (z.B. zur Datenvisualisierung)
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Aus dem Projekt Begeisterhaus stehen Stand Oktober 2018 bereits Fördermittel bereit, mit denen die Arbeiten im Q4/2018 begonnen werden können.
 
 
- Neue Projekte und Anwendungen der Plattform in zivilgesellschaftlichen Projekten in Heidelberg und der MRN
 
 
 
Eine dokumentierte und abgestimmte Roadmap soll uns auch dabei unterstützen, uns um Fördergelder zu bewerben.
 
  
 
==Stand der Entwicklung und Nutzung von Civil Commons 09/2018==
 
==Stand der Entwicklung und Nutzung von Civil Commons 09/2018==
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==Stakeholder==
 
==Stakeholder==
Die Roadmap soll mit den folgenden Stakeholdern abgestimmt werden:
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Im folgenden sind alle aktuell oder potentiell an diesem Projekt beteiligten oder von diesem Projekt betroffenen Parteien genannt werden und es ist dokumentiert, welche Art der Projektbeteiligung oder welche Form der Kommunikation verabredet ist:
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{| class="contenttable"
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|-
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||Stakeholder
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||Ansprechpartner*in
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||Projektbeteiligung
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|-
 +
||Begeisterhaus
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||
 +
||Projektleitung
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|-
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||Urban Innovation e.V
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||
 +
||
 +
|-
 +
||
 +
||
 +
||
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|}
  
 
DAI-Makerspace
 
DAI-Makerspace
  
Urban Innovation e.V.
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.
  
Projekte NEU, BDB
+
Projekte NEU
  
 
OKLab / OKF
 
OKLab / OKF
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MRN ?
 
MRN ?
  
DigitalHub ?
+
DigitalHub Kurpfalz@BW?
  
 
Digitalagentur HD ?
 
Digitalagentur HD ?
  
 
Projekte Transfer-Together ?
 
Projekte Transfer-Together ?
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 +
GeoNet.MRN
 +
 +
Transition Town
  
 
==Zentrale Anforderungen==
 
==Zentrale Anforderungen==

Version vom 3. Oktober 2018, 12:06 Uhr

Das Anliegen der "Roadmap 2020"

In der Metropolregion Rhein-Neckar gibt es eine Reihe von Projekten und Organisationen, die Themen der Stadtentwicklung bearbeiten oder soziale Innovationen erarbeiten. Im Einzelnen sind dies:

  • das Begeisterhaus ((Link einfügen))
  • der Verein Urban Innovation - Stadt neu Denken! e.v. (Projekte N_E_U, Urban Newsroom)
  • der Verein GeoNet.MRN
  • die Digitalagentur der Stadt Heidelberg
  • das DAI
  • der Verein Transition Town
  • die Kooperation 'Open Transformation'
  • ...


Diese Projekte und Organisationen haben in weiten Teilen deckungsgleiche Anforderungen in den Bereichen:

  • Knowledge Management
  • Kommunikation / Publikation
  • Community Management
  • Organisation von Partizipation
  • ...

Stand 10/2018 nutzen bzw. kennen diese Projekte und Organisationen das Konzept und die aktuelle Umsetzung der Plattform Civil Commons; sie haben daher eine Diskussion angeregt, in welcher Weise Civil Commons weiterentwickelt werden kann, um aktuelle und zukünftige Anforderungen zu erfüllen und um als Plattform eine inhaltlich und regional breitere Nutzung zu unterstützen.

Als Zeitpunkt, zu dem eine nächste Version der Plattform verfügbar sein sollte, ist die Eröffnung des Begeisterhauses in Heidelberg definiert, die Stand heute Ende 2019 stattfinden soll.

Gemeinsam mit den o.g. Projekten und Organisationen soll also die Frage diskutiert werden:

Wo möchten wir im Jahr 2020 mit der Plattform Civil Commons stehen?

Diese Diskussion wird absehbar auf zwei Ebenen geführt werden:

  • Visionen, Entwicklungsperspektiven, Anforderungen der Projekte und Organisationen selbst
  • Möglichkeiten der Unterstützung der benötigten Funktionen und Prozesse durch die Plattform Civil Commons

Eine dokumentierte und abgestimmte Roadmap soll uns auch dabei unterstützen, uns um Fördergelder zu bewerben.

Aus dem Projekt Begeisterhaus stehen Stand Oktober 2018 bereits Fördermittel bereit, mit denen die Arbeiten im Q4/2018 begonnen werden können.

Stand der Entwicklung und Nutzung von Civil Commons 09/2018

... in Stichpunkten:

  • Klare Positionierung von Civil Commons als Plattform für zivilgesellschaftliche Projekte ([1])
  • Die Dienste Wiki und Sharing (MediaWiki, Nextcloud) sind stabil und projektbezogen nutzbar.
  • Die Nutzung erfolgt in den Projekten NEU und der Bibliothek der Bürgerschaft.
  • Das Operating ist noch nicht automatisiert (Backup, ...).
  • Es sind noch keine Funktionen zur Bereitstellung von dynamischem Content umgesetzt (Einstiegsseite, ...)

Potential

...

Stakeholder

Im folgenden sind alle aktuell oder potentiell an diesem Projekt beteiligten oder von diesem Projekt betroffenen Parteien genannt werden und es ist dokumentiert, welche Art der Projektbeteiligung oder welche Form der Kommunikation verabredet ist:

Stakeholder Ansprechpartner*in Projektbeteiligung
Begeisterhaus Projektleitung
Urban Innovation e.V

DAI-Makerspace

.

Projekte NEU

OKLab / OKF

MRN ?

DigitalHub Kurpfalz@BW?

Digitalagentur HD ?

Projekte Transfer-Together ?

GeoNet.MRN

Transition Town

Zentrale Anforderungen

Um die beschriebenen Potentiale zu realisieren, sind die folgenden zentralen Anforderungen umzusetzen:


Konsolidierung der Server-Infrastruktur OpenStack, Kubernetes/Docker, … bevorzugt auf FIWARE-Infrastruktur
Upgrade auf aktuelle Versionen von MediaWiki und Nextcloud
Erweiterung von Nextcloud um Collabora Online
End-to-end-encryption in Nextcloud
Services für Streaming Data Analyse & Visualisierung (in Arbeit 09/2018)
Bereitstellung von Services unter Domains von Projekten Alle Services sollen als Docker-Container bereitgestellt werden, so dass sie schnell unter Domains von Projekten deployt werden können.
Realisierung projektbezogener Wikis ggs. auf Basis von Wiki-Farm
Zentrale Benutzerverwaltung LDAP incl. SSO
...

Alternativen

Es soll geprüft werden, ob ein Umstieg von MediaWiki auf ein echtes / alternatives Content-Management-System Vorteile bringt und mit welchem Aufwand er ggf. zu realisieren wäre.