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ROGL RMN:Antrag "Regionale Open Government Labore"

24.738 Byte entfernt, 01:17, 6. Nov. 2019

→‎4.1 Arbeitsweise (intern)

~~''<span style="left: 467~~Die Laborarbeit ist als sich langsam aufbauender Entwicklungsprozess vorgesehen.~~401px; top: 411~~Sie wird in drei verschiedene Phasen, bzw.~~062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX~~Entwicklungsschritte eingeteilt (~~1.05918~~Vorbereitung, Durchführung, Evaluation)~~;"><span style="left: 199px; top: 274~~, die sich im jährlichen Rhythmus wiederholen und überlagern.~~4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1~~Die Inhalte sollen durch einen schlanken, agilen Prozess erarbeitet, veröffentlicht, überprüft und weiterentwickelt werden, sowohl digital als auch analog.~~00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510~~Für das Projekt sollen zunächst die bereits aktiven Akteure angesprochen und bestehende Aktivitäten aufgegriffen werden, da hier inhaltlich sowie personell bereits auf bestehende Ressourcen und Wissensbestände zurückgegriffen werden kann, die zudem die vorhandene Diversität der Gesellschaft widerspiegeln.~~6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1~~ Die Beanspruchung der Kommunalverwaltung soll in einem vertretbaren Maße erfolgen, sodass keine zusätzlichen Ressourcen seitens der Kommunalverwaltung eingesetzt werden müssen.~~00135);"><span style="left: 139px; top: 747~~Zugleich werden alle Mitarbeiter*innen der Verwaltung eingeladen, sich im Projekt mit ihrem Wissen und ihrer Kreativität zu beteiligen.~~8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00151);"~~ ~~<span style="left: 227px; top: 183.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(0~~sollen Wissensgrundlagen und Kompetenzen zur Entwicklung einer Öffnungsstrategie für Stadtwirtschaftsunternehmen erarbeitet werden.~~987387);"><span style="left: 506~~Außerdem unterstützt und begleitet sie Vereine auf dem Weg ihrer Professionalisierung.~~2px; top: 295.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1~~Die HEAG Holding AG kann dabei ihre langjährige Erfahrung als Schnittstelle zwischen Stadtverwaltung, städtischen Unternehmen und Bürger*innen einbringen.~~00006);"~~ <~~span style="left~~br />Phase 1: ~~567.2px; top~~Vorbereitung (2020) Zielgruppe: ~~413.6px; font~~Einbinden der bereits Aktiven der Zivilgesellschaft -~~size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX~~Gemeinsame Sichtung des Bestands (~~1.0006~~Organisationsstrukturen, Zuständigkeiten, Pläne);" ~~<span style="left: 199px; top: 987.8px; font~~-~~size: 20px; font~~Aufbau von einfachen Infrastrukturen für die gemeinsame Arbeit im Labor (Aufbau Bildungs-~~family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063~~und Planungsräume, kollaborative Werkzeuge, Erschließung und Adaptierung von Methoden);" ~~Die Laborarbeit ist als sich langsam aufbauender Entwicklungsprozess vorgesehen. Sie wird in drei verschiedene Phasen, bzw. Entwicklungsschritte eingeteilt~~ - Strukturierung und Vertiefung der Bestandsinhalte (~~Vorbereitung, Durchführung, Evaluation~~digital & analog)~~, die sich im jährlichen Rhythmus wiederholen und überlagern. Die~~ - visuelle, multimediale Kommunikation komplexer Inhalte ~~sollen durch einen schlanken~~(Akteurskonstellationen, ~~agilen Prozess erarbeitet, veröffentlicht, überprüft und weiterentwickelt werden, sowohl digital als auch analog.<~~Stoffströme etc.) Phase 2: Durchführung (2021) (+ Vorbereitung) Zielgruppe: Integration der breiten Zivilgesellschaft - Durchführung von öffentlichen Diskurs-, Konsultations- u. Planungsformaten <- kleine Modellprojekte in Zusammenarbeit mit Schulen, Vereinen etc., evtl. Sponsoring/~~span>~~Crowdfunding (Beispiel: "Bürgerenergieideen" (2014 Kooperation Bioenergieregion / HOT) - kontinuierliche, crowdgesourcte redaktionelle Bearbeitung der Inhalte ''- Weiterentwicklung der Infrastrukturen, Werkzeuge u. Methoden <~~span style="color: #000000;"~~br />~~''~~~~Integration der breiten ZivilgesellschaftFür das Labor sollen zunächst die bereits aktiven Akteure angesprochen und bestehende Aktivitäten aufgegriffen werden, da hier inhaltlich sowie personell bereits auf bestehende Ressourcen und Wissensbestände zurückgegriffen werden kann, die zudem die vorhandene Diversität der Gesellschaft widerspiegeln.'' ''Die Beanspruchung der Kommunalverwaltung soll in einem vertretbaren Maße erfolgen, sodass keine zusätzlichen Ressourcen seitens der Kommunalverwaltung eingesetzt werden müssen. Zugleich werden alle Mitarbeiter*innen der Verwaltung eingeladen, sich im Projekt mit ihrem Wissen und ihrer Kreativität zu beteiligen.'' ''Mit der ''HEAG Holding AG in Darmstadt sollen Wissensgrundlagen und Kompetenzen zur Entwicklung einer Öffnungsstrategie für Stadtwirtschaftsunternehmen erarbeitet werden. Dazu wird sie zivilgesellschaftliche Organisationen geben, wodurch diese in die Lage versetzt werden, mit etablierten Organisationen zu kooperieren nachhaltigkeitsorientierte Open-Governance zu entwickeln und professionalisierten Akteuren zu vermitteln. Relevante Gestaltungsfragen sind hierbei die Kommunikationsprozesse, rechtlich-organisationale Fragen sowie die IKT-basierte Infrastruktur (z.B. Fiware). Die HEAG Holding AG kann dabei ihre langjährige Erfahrung mit ihrer Verbindungsfunktion zwischen Stadtverwaltung, städtischen Unternehmen und Bürger*innen einbringen. '''''Phase 1: Vorbereitung (2020) ''''' ''Zielgruppe: Einbinden der bereits Aktiven der Zivilgesellschaft''' ''''' ''- Gemeinsame Sichtung des Bestands'' ''- Aufbau von einfachen Infrastrukturen für die gemeinsame Arbeit im Labor (Aufbau Bildungs- und Planungsräume, kollaborative Werkzeuge, Erschließung und Adaptierung von Methoden)'' ''- Strukturierung und Vertiefung der Bestandsinhalte (digital & analog)'' ''- visuelle, multimediale Kommunikation komplexer Inhalte (Akteurskonstellationen, Stoffströme etc.)'' '''''Phase 2: Durchführung (2021) (+ Vorbereitung) ''''' ''Zielgruppe: Integration der breiten Zivilgesellschaft''' ''''' ''- Durchführung von öffentlichen Diskurs-, Konsultations- u. Planungsformaten'' ''- kleine Modellprojekte in Zusammenarbeit mit Schulen, Vereinen etc., evtl. Sponsoring/Crowdfunding (Beispiel: "Bürgerenergieideen" (2014 Kooperation Bioenergieregion / HOT)'' ''- kontinuierliche, crowdgesourcte redaktionelle Bearbeitung der Inhalte'' ''- Weiterentwicklung der Infrastrukturen, Werkzeuge u. Methoden'' '''''Phase 3: Evaluation + Integration (2021) (+ Durchführung & Vorbereitung) ''''' ''Zielgruppe: Integration der breiten Zivilgesellschaft''' ''''' ''- Evaluation der bisherigen Laborarbeit'' ~~~~Evaluation der bisherigen Laborarbeit <~~span style="color: #000000;"~~br />''- Entwicklung eines ~~Integrationskonzeptes~~ langfristigen Implementierungskonzepts für alle Akteure u. Themen~~'' 

====4.2 Arbeitsweise (extern)====

Jaro Eiermann

DAI_Makerspace_Projekt, FTM_Project, Mikrokosmonauten, N_E_U_Project, Projekt_Civil_Commons, Projekt_Landfried, Projekt_OG, Team_UIEV_Heidelberg, UIEV_Heidelberg, UOL_Project, Bürokrat, Administrator, Widget-Bearbeiter

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