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 0505.11. 22:00

Das Förderprogramm hat als ganzes ein Volumen von 3 Mill. €. Eine Maximalfördersumme pro Projekt ist nicht festgelegt.<br data-attributes="%20/">Vorschlag von Jaro (Mail 19.10., 12:01):

"Wir orientieren uns pro Einheit aus Kommune u. Landkreis, also im Falle der Kommunalverwaltungen Stadt Heidelberg, Stadt Mosbach, Rhein-Neckar-Kreis u. Neckar-Odenwald-Kreis auf die 3 Mill € geteilt durch 16 Labore, dann würden wir uns quasi für ca. 375.000 € bewerben, wobei man ja Ansonsten sind noch explizit die Synergien herausstellen kann."keine Förderrichtlinien definiert!

<span style="left: 139px; top: 717px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00003); color: #800080000000;"><span style="left: 139px; top: 717px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00003);"><span style="color: #800080;">standard.welt (Karlsruhe, Mosbach)</span></span>, <span style="left: 139px; top: 717px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00003);">Kybeidos GmbH (Heidelberg)</span>, <span style="left: 139px; top: 717px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00003);"><span style="color: #800080;">HEAG Holding AG (Darmstadt), h_da | Hochschule Darmstadt</span></span></span>

<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918); color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Das "ROGL Rhein-Main-Neckar" wird initiiert von Urban Innovation - Stadt neu denken! e.V. (H<span style="color: #000000;">eidelbergHeidelberg) sowie Mikrokosmos - Reallabor Ländlicher Raum e.V. (Mosbach) und nimmt sich der Bewältigung der Bewältigung des Klimawandels an. Hier Hier können Bürger*innen zusammen mit Gemeinderätmit Gemeinderät*innen, Stadtverwaltung, Wissenschaftler*innen und lokalen Unternehmer*innen aktuell gültige oder gültige oder in Erarbeitung befindliche Nachhaltigkeitsziele sowie Stadt- und Regionalentwicklungspläne ko-kreativ begleiten, aufbereiten, weiterentwickeln und mit Realisierungskonzepten weiterentwickeln und mit Realisierungskonzepten für kleine prototypische Projekte anreichern. So werden Pläne als Open Government-Tools eingesetzt, die zukünftig nicht nur der Strukturierung von Räumen, Inhalten, Zielen und Strategien dienen, sondern auch die Moderation von ko-kreativen Arbeits- und Lernprozessen unterstützen. </span></span>''</span>

<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; fontSo werden Pläne als Open Government-size: 23.4px; fontTools eingesetzt, die zukünftig nicht nur der Strukturierung von Räumen, Inhalten, Zielen und Strategien dienen, sondern auch die Moderation von ko-family: sanskreativen Arbeits-serif; transform: scaleX(1.05918); color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1und Lernprozessen unterstützen.00063);"><span style="color: #000000;">So können zielorientierte Bedarfezielorientierte Bedarfe, Strukturen und Prozesse für eine langfristige Kooperation zwischen allen Beteiligten, ausgehend von Vereinen, Initiativen und engagierten Bürger*innen, ermittelt, entwickelt und getestet werden. Darauf aufbauend können Openkönnen Open-Government-Strategien für Verwaltungen sowie Governance-Strategien für zivilgesellschaftliche Organisationen, städtische und private Unternehmen sowie Forschungsinstitute konzipiert und implementiert werden.</span><br /></span>''</span>Angestrebt wird eine vernetzte Laborarbeit in Heidelberg, Mosbach, Darmstadt, Karlsruhe, Mannheim, Ludwigshafen, dem Neckar-Odenwald-Kreis, Rhein-Neckar-Kreis und der Metropolregion Rhein-Neckar. Es bildet den ersten Schritt für den Aufbau einer "Dezentralen Reallaborinfrastruktur" für die notwendige Nachhaltigkeitstransformation.

''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Angestrebt wird eine vernetzte Laborarbeit in HeidelbergDie Region ist geprägt durch alltägliche Pendlerströme und soziokulturelle, Mosbachwirtschaftliche sowie institutionelle Verflechtungen, Darmstadtdie in hohem Maße über die Grenzen von Kommunen, KarlsruheLandkreisen und Bundesländern hinweg verlaufen. Sowohl die ähnlich strukturierten Oberzentren als auch die ländlich geprägten Räume der Region stehen vor ähnlichen Herausforderungen, Mannheimbesitzen jedoch unterschiedliche Potenziale und eignen sich darum zur Entwicklung eines Ansatzes, Ludwigshafen, dem Neckar-Odenwald-Kreis, Rhein-Neckar-Kreis und der Metropolregion Rhein-Neckar. Es bildet den ersten Schritt für den Aufbau einer "Dezentralen Reallaborinfrastruktur" für die notwendige NachhaltigkeitstransformationWechselwirkung zwischen regionaler und lokaler Ebene in einen Prozess integriert.</span>''

<span style="color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; fontKommunalpolitische Beschlüsse, die Gemeinderät*innen untereinander und zusammen mit den Stadtverwaltungen aushandeln, werden durch aktive Bürger*innen immer wieder gekippt -size: 20px; font-familyes stellen sich grundlegende Fragen: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Die Region ist geprägt durch alltägliche Pendlerströme und soz<span style="color: #000000;">iokulturelleWie verständlich, wirtschaftliche sowie institutionelle Verflechtungenverlässlich, umfassend und perspektivenreich sind die Informations- und Entscheidungsgrundlagen? Wie lassen sich Entscheidungsfindungen sowie ihre Umsetzung nachvollziehen? Wie und mit welchen Ressourcen werden sie vorbereitet und gefällt? Insbesondere in hohem Maße über Bezug auf vielschichtige Herausforderungen, die Grenzen von nicht allein auf Ebene einzelner Kommunengelöst werden können wird deutlich, Landkreisen und Bundesländern hin</span>weg verlaufen. </span><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Sowohl die ähnlich strukturierten </span><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Oberzentren als auch die ländlich geprägten Räume der Region stehen vor ähnlichen Herausforderungen, besitzen jedoch unterschiedliche Potenziale dass ein Bedarf an neuen Ansätzen und eignen sich darum Formaten zur Entwicklung eines Ansatzes, der die Wechselwirkung zwischen regionaler Wissensgenerierung und lokaler Ebene in einen Prozess integriertGovernance-Strukturen besteht.</span>''</span>

<span style="color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; fontDas auf Bundesebene beschlossene Ziel der CO2-size: 20px; fontNeutralität im Jahr 2050 und der in Heidelberg ausgerufene Klimanotstand sind Gelegenheiten, wirkungsvolle Klimaschutzstrategien zu erarbeiten -family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Kommunalpolitische Beschlüsse, die Gemeinderät*innen untereinander und zusammen mit in Heidelberg können sie aufbauend auf den Masterplan 100% Klimaschutz in den Stadtverwaltungen aushandeln, zeitnah zu erstellenden Stadtentwicklungsplan 2035 integriert werden durch aktive Bürger*innen immer wieder gekippt . Für einen effektiven Umwelt- es stellen sich grundlegende Fragen: Wie verständlich, verlässlich, umfassend und perspektivenreich Klimaschutz sind die Informations- und Entscheidungsgrundlagen? Wie lassen sich Entscheidungsfindungen sowie ihre Umsetzung nachvollziehen? Wie und mit welchen Ressourcen werden sie vorbereitet und gefällt? Insbesondere integrierte Lösungen in Bezug auf vielschichtige Herausforderungenden Bereichen Mobilität, die nicht allein auf Ebene einzelner Kommunen gelöst werden können wird deutlichGebäude, dass ein Bedarf an neuen Ansätzen Konsum und Formaten Energie entscheidend, die zugleich greifbare Potenziale zur Wissensgenerierung und Governance-Strukturen bestehtErhöhung der subjektiven Lebensqualität eröffnen.</span>''</span>

<span style="color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; fontDer Neckar-size: 20px; fontOdenwald-family: sansKreis ist Vorreiter einer mit von Bürger*innen getragenen Energie-serifund Wärmewende; transform: scaleX(1es existieren zahlreiche Energiegenossenschaften und Bioenergiedörfer.00063);Das im Jahr 2014 verabschiedete "Klimaschutzorientierte Investitionsprogramm 2050">Das auf Bundesebene beschlossene Ziel der CO₂zielt auf eine vollständige CO2-Neutralität im Jahr 2050 sowie ein ko-produziertes Stoffstrommanagement und der in Heidelberg ausgerufene Klimanotstand sind Gelegenheiten, wirkungsvolle Klimaschutzstrategien zu erarbeiten - in Heidelberg können sie aufbauend auf den Masterplan 100% Klimaschutz in den zeitnah zu erstellenden Stadtentwicklungsplan 2035 integriert werdenlokale Kreislaufwirtschaft ab. </span><em><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Für einen effektiven Umweltdie noch ausstehende Umsetzung bedarf es einer Bildungs- und Klimaschutz sind integrierte Lösungen in den Bereichen Mobilität, Gebäude, Konsum und Energie entscheidend, die zugleich greifbare Potenziale zur Erhöhung der subjektiven Lebensqualität eröffnenPartizipationsstrategie sowie einer breiten interkommunalen Kooperation.</span>''</em></span>

<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918); color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Zusätzlich zu den zu den inhaltlichen Auseinandersetzungen mit den Querschnittsthemen Klimaschutz und nachhaltige Stadtentwicklung steht der Aufbau von OrtenAufbau von Orten, Kompetenzen, Werkzeugen, Methoden und IKT-basierten Infrastrukturen im Fokus, die ein gemeinsames Denken und Handeln aller Akteure unterstützen. Die Vision ist eine ko-kreative und agile Praxis von Verwaltung, Politik, der verfassten sowie verfassten sowie nicht-verfassten Zivilgesellschaft, lokaler Wirtschaft, Bildung und Forschung auf allen Ebenen - mit dem prozessorientierten Ziel, AgendaAgenda-Setting, Problemdefinition, Ideen- und Strategiefindung, Projektentwicklung und -durchführung sowie Zielerreichung und Evaluation transparent und mitgestaltbar zu machen.</span>''</span>

<span style="color: #000000; font-family: sans-serif;"><span style="font-size: 20px;">''Zum Abschluss des Projekts werden Projekts werden folgende Fortschritte erzielt:''</span></span>

<span style="color: #000000;">''<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);"><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);">'''Gegenseitige Wertschätzung''' aller Akteure untereinander. Akteure können ihre : Akteure können ihre Rolle in der (Stadt-)Gesellschaft neu definieren.<br /span>'''Nachhaltigkeitsorientierte Haltung:''' Entwickeln eines gemeinsamen Verständnisses einer gestalt- und erlebbaren Kultur einer nachhaltigen Stadt- und Regionalentwicklung.<br /span>'''Verbesserte Kommunikation''' über Wissensgrundlagen und gemeinsame Handlungsmöglichkeiten im Bereich der Nachhaltigkeitstransformation. Es wird mit Mitteln der visuellen multimedialen Kommunikation gearbeitet, um komplexe Zusammenhänge zu verdeutlichen und Zukunftsszenarien zu entwickeln.<br /span>'''Professionalisierung zivilgesellschaftlicher Organisationen''', um sie besser in die Lage zu versetzen, mit etablierten Akteuren in der Stadtentwicklung zusammenzuarbeiten.<br /span>'''Konsequente Anwendung, Verknüpfung und Weiterentwicklung bestehender Werkzeuge''', wie einem Wiki als Wissensmanagement, Etablierung eines kontinuierlichen Offline-/Online-Dialogs', öffentlicher Bildungs- und Planungsräume.

<span style="color: #000000;"br />''<span style="left: 467In Heidelberg, bzw.401px; top: 411.062px; fontim Rhein-size: 23.4px; fontNeckar-family: sansKreis werden Planaufstellungsprozesse begleitet, ein Bürger-serif; transform: scaleX(1.05918);"><span style="left: 199px; top: 274.4px; fontKlima-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1Plan erarbeitet und die Umsetzung in prototypischen kleinen Projekten begonnen, der mit den offiziellen Zielen der Stadt Heidelberg abgeglichen wird.00135);">'''Nachhaltigkeitsorientierte Haltung''': Entwickeln Notwendig ist die kollaborative Gestaltung eines gemeinsamen Verständnisses einer gestaltAushandlungsprozesses, der Visionen für Heidelberg aufzeigt und auch Vorschläge für eine umfängliche Open- und erlebbaren Kultur einer nachhaltigen StadtGovernment- und RegionalentwicklungPraxis macht.'''<br />'''</span></span></span>''</span>

<span style="color: #000000;"br />''<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; fontIm Neckar-size: 23.4px; fontOdenwald-family: sans-serif; transform: scaleX(1Kreis, bzw.05918);in der Stadt Mosbach soll das bestehende "><span style=Klimaschutzorientierte Investitionsprogramm 2050"left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);">'''Verbesserte Kommunikation''' über Wissensgrundlagen so aufbereitet, kommuniziert und gemeinsame Handlungsmöglichkeiten im Bereich der Nachhaltigkeitstransformation. Es wird mit Mitteln der visuellen multimedialen Kommunikation gearbeitetdarüberhinaus auch inhaltlich weiterentwickelt werden, dass einerseits ein niveauübergreifendes Bildungsangebot, um komplexe Zusammenhänge zu verdeutlichen andererseits eine Arbeitsgrundlage für zivilgesellschaftliche Aktivitäten und Zukunftsszenarien zu entwickelnsektorenübergreifende Kooperationen entsteht.<br /></span></span></span>''</span>

<span style="color: #000000;">''<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);"br /><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);">'''Professionalisierung''' zivilgesellschaftlicher Organisationen, um sie besser in die Lage zu versetzen, mit etablierten Akteuren Nach Möglichkeit werden weitere Labore in der Stadtentwicklung zusammenzuarbeitenanderen Städten eingerichtet.</span></span></span>''</span>

''<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);"br /><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336Mit der HEAG Holding AG in Darmstadt sollen Wissensgrundlagen und Kompetenzen zur Entwicklung einer Öffnungsstrategie für Stadtwirtschaftsunternehmen erarbeitet werden.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);">'''Konsequente AnwendungSie kann dabei ihre langjährige Erfahrung mit ihrer Verbindungsfunktion zwischen Stadtverwaltung, Verknüpfung städtischen Unternehmen und Weiterentwicklung''' bestehender '''Werkzeuge''', wie einem Wiki als Wissensmanagement, Etablierung eines '''kontinuierlichen Offline-/Online-Dialogs'''''',''' öffentlicher '''Bildungs- und Planungsräume'''Bürger*innen einbringen.</span></span></span>''

''<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);"><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"br /><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);">In '''Heidelberg, bzw. im Rhein-Neckar-Kreis''' werden Planaufstellungsprozesse begleitet, ein Bürger-Klima-Plan erarbeitet und Durch die Auseinandersetzung mit der Umsetzung in prototypischen kleinen Projekten begonnenbestehender Ziele sowie der Entwicklung von Strategien für neue informelle oder rechtlich bindende Planwerke wird ein effektiver Wissenstransfer ermöglicht, der mit den offiziellen Zielen die planerische Integration der Stadt Heidelberg abgeglichen wirdunterschiedlich geprägten Teilräume verfolgt (städtisch bzw. Notwendig ist die '''kollaborative Gestaltung eines Aushandlungsprozesses''', der Visionen für Heidelberg aufzeigt und auch Vorschläge für eine umfängliche Open-Government-Praxis machtländlich).</span></span></span>''

<span style="color: #000000;"br />''<span style=Verschiedene existierende Ansätze wie die "left: 467Klimaschutzkarte.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);de" der Universität Heidelberg, der "><span style=Metropolatlas"left: 199px; top: 274.4px; fontder Metropolregion Rhein-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);Neckar sowie "><span style=Civil Commons"left: 336.8px; top: 510.6px; font, ein IT-size: 20px; font-family: sansProjekt für zivilgesellschaftliche Initiativen auf OpenSource-serif; transform: scaleX(1.00135);">Im '''Neckar-Odenwald-KreisBasis sollen von bestehenden Initiativen, bzw. in der Stadt Mosbach''' soll das bestehende "Klimaschutzorientierte Investitionsprogramm 2050" so aufbereitet, kommuniziert Projekten und Akteuren genutzt und darüberhinaus auch inhaltlich weiterentwickelt werden, dass einerseits ei<span style="color: #000000;">n <strong style="color: #ff9900;"><span style="color: #000000;">niveauübergreifendes</span> <span style="color: #000000;">Bildungsangebot</span></strong>, andererseits eine <strong style="color: #ff9900;"><span style="color: #000000;">Arbeitsgrundlage für</span> <span style="color: #000000;">zivilgesellschaftliche</span> <span style="color: #000000;">Aktivitäten</span></strong> und <strong style="color: #ff9900;"><span style="color: #000000;">sektorenübergreifende</span> <span style="color: #000000;">Kooperationen</span></strong> entsteht.</span></span></span></span>''</span>

<span style="color: #000000;"br />''<span style="left: 467Formate des Projekts sind einzelne größere Events, kontinuierlich bzw.401px; top: 411.062px; font-size: 23regelmäßig erreichbare analoge Anlaufstellen (z.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1B.05918Öffentlicher Planungsraum, betreute Pinnwand in Öffentlichen Ämtern);"><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleXsowie digitale Dienste und Dateninfrastrukturen (1.00063Plattformen);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; fontin Form eines Wiki-family: sansSystems, Werkzeugen für Dokumenten-serif; transform: scaleX(1.00135);"><span style="color: #000000;">Nach Möglichkeit werden weitere Labore in anderen Städten eingerichtetund Datenmanagement, sowie thematisch aufbereitete Karten.</span></span></span></span>''</span>

<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);"><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);"><span style="left: 139px; top: 747.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00151);"><span style="left: 457px; top: 1194.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.03127);"><span style="left: 227px; top: 183.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(0.987387);">210...000 €<br /></span></span></span></span></span></span>

Die Laborarbeit ist als sich langsam aufbauender Entwicklungsprozess vorgesehen. Sie wird in drei verschiedene Phasen, bzw. Entwicklungsschritte eingeteilt (Vorbereitung, Durchführung, Evaluation), die sich im jährlichen Rhythmus wiederholen und überlagern. Die Inhalte sollen durch einen schlanken, agilen Prozess erarbeitet, veröffentlicht, überprüft und weiterentwickelt werden, sowohl digital als auch analog. Für das Projekt sollen zunächst die bereits aktiven Akteure angesprochen und bestehende Aktivitäten aufgegriffen werden, da hier inhaltlich sowie personell bereits auf bestehende Ressourcen und Wissensbestände zurückgegriffen werden kann, die zudem die vorhandene Diversität der Gesellschaft widerspiegeln. <br />Die Beanspruchung der Kommunalverwaltung soll in einem vertretbaren Maße erfolgen, sodass keine zusätzlichen Ressourcen seitens der Kommunalverwaltung eingesetzt werden müssen. Zugleich werden alle Mitarbeiter*innen der Verwaltung eingeladen, sich im Projekt mit ihrem Wissen und ihrer Kreativität zu beteiligen.<br />Mit der HEAG Holding AG (Muttergesellschaft der kommunalen Unternehmen in Darmstadt) sollen Wissensgrundlagen und Kompetenzen zur Entwicklung einer Öffnungsstrategie für Stadtwirtschaftsunternehmen erarbeitet werden. Außerdem unterstützt und begleitet sie Vereine auf dem Weg ihrer Professionalisierung. Die HEAG Holding AG kann dabei ihre langjährige Erfahrung als Schnittstelle zwischen Stadtverwaltung, städtischen Unternehmen und Bürger*innen einbringen. <br /><br />Phase 1: Vorbereitung (2020)<br />Zielgruppe: Einbinden der bereits Aktiven der Zivilgesellschaft<br />- Gemeinsame Sichtung des Bestands (Organisationsstrukturen, Zuständigkeiten, Pläne)<br />- Aufbau von einfachen Infrastrukturen für die gemeinsame Arbeit im Labor (Aufbau Bildungs- und Planungsräume, kollaborative Werkzeuge, Erschließung und Adaptierung von Methoden) <br />- Strukturierung und Vertiefung der Bestandsinhalte (digital & analog) <br />- visuelle, multimediale Kommunikation komplexer Inhalte (Akteurskonstellationen, Stoffströme etc.) <br /><br />Phase 2: Durchführung (2021) (+ Vorbereitung)<br />Zielgruppe: Integration der breiten Zivilgesellschaft<br />- Durchführung von öffentlichen Diskurs-, Konsultations- u. Planungsformaten <br />- kleine Modellprojekte in Zusammenarbeit mit Schulen, Vereinen etc., evtl. Sponsoring/Crowdfunding (Beispiel: "Bürgerenergieideen" (2014 Kooperation Bioenergieregion / HOT) <br />- kontinuierliche, crowdgesourcte redaktionelle Bearbeitung der Inhalte <br />- Weiterentwicklung der Infrastrukturen, Werkzeuge u. Methoden <br /><br />Phase 3: Evaluation + Implementierung Integration (20222021) (+ Durchführung & Vorbereitung)<br />Zielgruppe: Integration der breiten Zivilgesellschaft<br />- Evaluation der bisherigen Laborarbeit <br />- Entwicklung eines langfristigen Implementierungskonzepts für alle Akteure u. Themen<br /><br />

<u>'''<span style="left: 467.401px; top: 411.062px; font-size: 23.4px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.05918);"><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);"><span style="left: 336.8px; top: 510.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00135);"><span style="left: 139px; top: 747.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00151);"><span style="left: 457px; top: 1194.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.03127);"><span style="left: 227px; top: 183.8px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(0.987387);"><span style="left: 506.2px; top: 295.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00006);"><span style="left: 567.2px; top: 413.6px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.0006);"><span style="left: 350.4px; top: 926.2px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00094);">Hier geht's zum (Text)Friedhof -></span></span></span></span></span></span></span></span></span>'''</u>