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ROGL RMN:Antrag "Regionale Open Government Labore"

60 Byte hinzugefügt, 01:01, 6. Nov. 2019
2.1 Thema des Labors
''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Angestrebt wird eine vernetzte Laborarbeit in Heidelberg, Mosbach, Darmstadt, Karlsruhe, Mannheim, Ludwigshafen, dem Neckar-Odenwald-Kreis, Rhein-Neckar-Kreis und der Metropolregion Rhein-Neckar. Es bildet den ersten Schritt für den Aufbau einer "Dezentralen Reallaborinfrastruktur" für die notwendige Nachhaltigkeitstransformation.</span>''
<span style="color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Die Region ist geprägt durch alltägliche Pendlerströme und soziokulturelle, wirtschaftliche sowie <span style="color: #ff0000;"><s>entwicklungspolitische </s> institutionelle</span> Verflechtungen, die in hohem Maße über die Grenzen von Kommunen, Landkreisen und Bundesländern hinweg verlaufen. </span><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Sowohl die ähnlich strukturierten </span><span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Oberzentren als auch die ländlich geprägten Räume der Region stehen vor ähnlichen Herausforderungen, besitzen jedoch unterschiedliche Potenziale und eignen sich darum zur Entwicklung eines Ansatzes, der die Wechselwirkung zwischen regionaler und lokaler Ebene in einen Prozess integriert.</span>''</span>
<span style="color: #000000;">''<span style="left: 199px; top: 274.4px; font-size: 20px; font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.00063);">Kommunalpolitische Beschlüsse, die Gemeinderät*innen untereinander und zusammen mit den Stadtverwaltungen aushandeln, werden durch aktive Bürger*innen immer wieder gekippt - es stellen sich grundlegende Fragen: Wie verständlich, verlässlich, umfassend und perspektivenreich sind die Informations- und Entscheidungsgrundlagen? Wie lassen sich Entscheidungsfindungen sowie ihre Umsetzung nachvollziehen? Wie und mit welchen Ressourcen werden sie vorbereitet und gefällt? Insbesondere in Bezug auf vielschichtige Herausforderungen, die nicht allein auf Ebene einzelner Kommunen gelöst werden können wird deutlich, dass ein Bedarf an neuen Ansätzen und Formaten zur Wissensgenerierung und Governance-Strukturen besteht.</span>''</span>
FTM_Project, N_E_U_Project, Projekt_Landfried, Projekt_OG, Team_UIEV_Heidelberg, Bürokrat, SMW-Administrator, Administrator
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