Änderungen

ROGL RMN:Antrag "Regionale Open Government Labore"

1.260 Byte hinzugefügt, 22:35, 4. Nov. 2019

keine Bearbeitungszusammenfassung

''Das regionale Open Government Labor Rhein-Neckar wird initiiert von den Vereinen Urban Innovation - Stadt neu denken! e.V. (Heidelberg) sowie Mikrokosmos - Reallabor Ländlicher Raum e.V. (Mosbach). Es dient zunächst als Labor für die Zivilgesellschaft, ~~bestehende bzw.~~ aktuell gültige und in Erarbeitung befindliche ~~Entwicklungpläne~~ Entwicklungspläne in Hinblick auf eine ko-kreative Umsetzung zusammen mit Politik, Verwaltung und kommunalen Unternehmen aufzubereiten, weiterzuentwickeln sowie prototypisch in kleinen Projekten zu realisieren. So können ergebnisorientiert Bedarfe, Strukturen und Prozesse für eine langfristige Kooperation ~~zw.~~ zwischen allen Beteiligten zunächst ausgehend von Vereinen, Initiativen und engagierten Bürger*innen ermittelt, entwickelt und getestet werden - darauf aufbauend können dann <s>in den Verwaltungen langfristige </s> Open -Government-Strategien für Verwaltungen sowie Open-Governance-Strategien für zivilgesellschaftliche Organisationen, städtische und private Unternehmen Forschungsinstitute konzipiert und implementiert werden. ''

''Angestrebt wird eine vernetzte Laborarbeit in den Kommunen Heidelberg, Mosbach, Darmstadt, Karlsruhe, Mannheim, Ludwigshafen, <s> sowie </s> den Landkreisen Neckar-Odenwald-Kreis, Rhein-Neckar-Kreis, sowie der Metropolregion Rhein-Neckar. Es ~~dient dabei~~ <s>dientbildet</s>bildet dabei <s>als ~~erster~~ </s>den ersten Schritt in Richtung einer von den zivilgesellschaflichen Akteuren angestrebten "Dezentralen Reallaborinfrastruktur" für die Nachhaltigkeitstransformation. ''

''Die ~~bundesländerübergreifende~~ <s>bundesländerübergreifende </s>Region ist <s>insbesondere</s> geprägt <s>von einer hohen Verflechtung</s> durch <s>kommunal, kreis- und länderüberschreitende</s> <s>hohe</s> Alltags-Pendlerströme, ~~hohe~~aber auch soziokulturelle, wirtschaftliche sowie bildungs- und ~~Alltags-Pendlerströme~~innovationspolitische Verflechtungen, ~~aber auch soziokulturelle~~die in außergewöhnlich hohem Maße über die Grenzen von Kommunen, ~~wirtschaftliche~~ Landkreisen und ~~innovationspolitische Verflechtungen~~Bundesländern hinweg verlaufen. <s/span>~~und die~~</sspan> Sowohl die ähnlich strukturierten kleineren <s><s>miteinander ~~vergleichbaren~~ vergleichbar strukturierten kleineren</s></s> Oberzentren als auch die ländlich geprägten Kommunen der Region stehen vor ähnlichen großen Herausforderungen, besitzen ~~jedoch andere~~ jedoch unterschiedliche Potenziale. Das experimentelle Entwickeln von Ansätzen zur Bewältigung des Klimawandels an mehreren dieser Orte im verstädterten sowie im ländlichen Raum ~~bietet ideale~~ bietet die notwendigen Voraussetzungen zur Entwicklung ~~umfassender~~ und Umsetzung auf <s>präziser </s> regionaler ~~Strategien~~Ebene.''

''Kommunalpolitische Beschlüsse, die Gemeinderät*innen untereinander und i<s>n arbeitsteiliger Zusammenarbeit</s> zusammen mit den Stadtverwaltungen aushandeln, werden durch aktive Bürger*innen immer wieder gekippt - <s>dadurch</s> es stellen sich grundlegende zentrale Fragen: <s>im Raum:</s> Wie verständlich, verlässlich, umfassend und perspektivenreich sind die Informations- und Entscheidungsgrundlagen? Wie lassen sich Entscheidungsfindungen sowie ihre Umsetzung nachvollziehen? Wie und mit welchen Ressourcen werden Entscheidungen vorbereitet und gefällt? Insbesondere in Bezug auf vielschichtige Herausforderungen, die nicht allein auf Ebene einzelner Kommunen gelöst werden können wird deutlich, dass ein Bedarf an neuen Ansätzen, Formaten zur Wissensgenerierung und Governance-Strukturen besteht.''

''Beteiligungsverfahren, deren formaler Rahmen wie z.B. in Heidelberg in einigen Aspekten bereits ausgereift scheint, müssen durch zusätzliche Impulse weiter in Richtung einer koproduzierten Region ausgebaut werden und in ihrer Umsetzungspraxis Vorbild für andere Kommunen werden. Das auf Bundesebene beschlossene Ziel der CO2-Neutralität im Jahr 2050 und der kürzlich in Heidelberg ausgerufene Klimanotstand sind Gelegenheiten, gemeinsam mit Bürger*innen, Gemeinderät*innen, Stadtverwaltung, Wissenschaftler*innen und Unternehmer*innen wirkungsvolle Klimaschutzstrategien zu erarbeiten - in Heidelberg können sie aufbauend auf den Masterplan 100% ~~Klimaschutz~~ Klimaschutz in den zeitnah zu erstellenden Stadtentwicklungsplan 2035 integriert werden. Für einen effektiven Umwelt- und Klimaschutz sind integrierte Lösungen in den Bereichen Mobilität, Gebäude, Konsum und Energie entscheidend, die zugleich greifbare Potenziale zur Erhöhung der subjektiven Lebensqualität eröffnen.''

''Der Neckar-Odenwald-Kreis ist Vorreiter einer von Bürger*innen getragenen Energie- und Wärmewende; es existieren zahlreiche Energiegenossenschaften und Bioenergiedörfer als Beispiele einer zivilgesellschaftlich getragenen Daseinsfürsorge. Das im Jahr 2014 verabschiedete "Klimaschutzorientierte Investitionsprogramm 2050" zielt auf eine vollständige CO2-Neutralität im Jahr 2050 sowie ein ko-produziertes Stoffstrommanagement und lokale Kreislaufwirtschaft ab. Für die noch ausstehende Umsetzung bedarf es einer umfangreichen Bildungs- und Partizipationsstrategie sowie einer breiten interkommunalen Kooperation.''

'' - In der Stadt Heidelberg, bzw. im Rhein-Neckar-Kreis (Teil-Labor "Stadt") soll ein Bürger-Klima-Plan erarbeitet werden, initiiert vom Urban Innovation e.V., der mit den offiziellen Zielen der Stadt Heidelberg abgeglichen wird. Notwendig ist die '''kollaborative Gestaltung eines Aushandlungsprozesses''', der in einer Vision für Heidelberg mündet und auch Vorschläge für eine umfängliche Open-Government-Praxis macht. ''

''- Im Neckar-Odenwald-Kreis, bzw. in der Stadt Mosbach (Teil-Labor "Land") soll das bestehende "Klimaschutzorientierte Investitionsprogramm 2050" so aufbereitet, kommuniziert und darüberhinaus auch inhaltlich weiterentwickelt werden, sodass einerseits ein niveauübergreifendes Bildungsangebot, andererseits eine Arbeitsgrundlage für zivilgesellschaftliche Aktivitäten und sektorenübergreifende Kooperationen entsteht<s>, die dadurch </s><s><s>effektiver, effizienter und agiler</s> <s><s>nachhaltigkeitsorientiert handeln</s></s><s> werden </s>sollen. </s>''

''~~Beide Ansätze (neu zu entwickelnde Strategie, bzw. bestehende Strategie) ergänzen sich, sodass~~ Durch die Auseinandersetzung mit der Umsetzung bestehender Ziele sowie der Entwicklung von Strategien für neue informelle sowie rechtlich bindende Planwerke wird ein effektiver Wissenstransfer ermöglicht ~~wird~~, ~~aufbauend auf den zwei unterschiedlich~~ der auch die planerische Integration der unterschiedlich geprägten ~~Teilräumen~~ Teilräume verfolgt (städtisch bzw. ländlich)''

''Verschiedene existierende Ansätze wie die "Klimaschutzkarte.de" der Universität Heidelberg, der "Metropolatlas" der Metropolregion Rhein-Neckar sowie "Civil Commons", ein IT-Projekt für zivilgesellschaftliche Initiativen auf OpenSource-Basis sollen von bestehenden Initiativen, Projekten und Akteuren genutzt und <s><s>ausgebaut</s></s> weiterentwickelt werden. Weitere konkret zu erarbeitende Lösungsansätze sowie Leitbilder und Kernelemente der Entwicklungspläne werden in einer ersten Phasen mit den Partner*innen identifiziert, nachstehende Ansätze wurden bereits identifiziert (Auswahl): Regionales Energie- und Stoffstrommanagement; Agro-Foresting in der Region; ökologisches und dauerhaft leistbares Wohnen, auch mit (zum Teil) selbstorganisierten Bürgergemeinschaften; Entwicklung einer IKT-basierten Applikation zum selbstbestimmten Monitoring und verfügbar machen mobilitätsrelevanter Informationen; Entwicklung einer IKT-basierten Applikation zur Aufbereitung, Nachverfolgung und qualifizierenden Kommentierung gemeinderätlicher Beschlüsse sowie ihrer inhaltlichen Grundlagen. ''

...

<s>... Evaluierung im Kontext des Projekts Transfer-Together durch die Pädagogische Hochschule Heidelberg ...</s>

<s>... Evaluierung durch das Institut für "Forschung und Praxistransfer" an der Fakultät für Angewandte Psychologie der SRH Heidelberg ...</s>

''Angesichts der geringen verfügbaren Mittel sollten wir die organisatorische Komplexität gering halten, sprich die Anzahl der Akteure klein - die Evaluation werden wir schon selbst machen müssen. ''

''- Gemeinsame Sichtung des Bestands''

''- Aufbau von einfachen Infrastrukturen für die gemeinsame Arbeit im Labor (Aufbau Bildungs- und Planungsräume, kollaborative ~~Werkezuge~~Werkzeuge, Erschließung und Adaptierung von Methoden)''

''- Strukturierung und Vertiefung der Bestands-Inhalte (digital & analog)''

Malte Schweizerhof

FTM_Project, N_E_U_Project, Projekt_Landfried, Projekt_OG, Team_UIEV_Heidelberg, Bürokrat, SMW-Administrator, Administrator

260

Bearbeitungen

Meine Werkzeuge

Suche

Namensräume

Ansichten

Seiten exportieren

Aktionen

Änderungen

Aus Civil Commons

ROGL RMN:Antrag "Regionale Open Government Labore"

Navigationsmenü

Navigation

BIBLIOTHEK

Werkzeuge